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<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 23:49:37 -0300</pubDate>
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<title>Fabricar en un país emergente ¿qué ventajas e inconvenientes conlleva?</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/190124/Fabricar_en_un_pais_emergente_que_ventajas_e_inconvenientes_conlleva.html</link>
<pubDate>Sun, 18 May 2008 12:00:35 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p align="justify"><strong>Miquel Arnau</strong> <br />Gerente de Isidro Arnau i Avendi <br />Miembro del <i>Forum Millora Cont&iacute;nua <br /> <br /><strong>VENTAJAS</strong> <br /> <br /> </i></p>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td colspan="2">
<li><i>Depende del pa&iacute;s y de lo preparado que est&eacute; tecnol&oacute;gicamente.</i></li>
<i><br /> <br /></i>
<li><i>Si el pa&iacute;s est&aacute; minimamente preparado &ndash;tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho m&aacute;s bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.</i></li>
<i><br /> <br /> </i>
<li><i>La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocr&aacute;tico) pueden ser tambi&eacute;n ventajas. Hay que valorar tambi&eacute;n que este tipo de ventajas al ir subiendo </i></td></tr></tbody></table><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/190124/Fabricar_en_un_pais_emergente_que_ventajas_e_inconvenientes_conlleva.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Estructura de un Business Plan</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/174409/Estructura_de_un_Business_Plan.html</link>
<pubDate>Sat, 26 Apr 2008 12:18:27 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p align="justify">Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender. <br />La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor econ&oacute;mico a &eacute;stas. Este valor econ&oacute;mico es la fuente y luz para captar posibles socios y capitales de riesgo.<br /> <br />El preparar o desarrollar un plan de negocio, implica y desmuestra:</p>
<ul>
<br />
<li>una actitud profesional ante el desaf&iacute;o de emprender,</li>
<br />
<li>compromiso y dominio de la idea de negocio,</li>
<br />
</ul><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/174409/Estructura_de_un_Business_Plan.html">(Leer más)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos II</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/156452/Las_pequenas_empresas_y_las_causas_de_sus_fracasos_II.html</link>
<pubDate>Sat, 05 Apr 2008 15:31:55 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<br /> 					 			       			          			  		 					 						<table align="left"> 						<tbody><tr> 							<td align="left"> 								<!-- 								google_ad_client = "pub-9343280979125056"; 								google_alternate_color = "FFFFFF"; 								google_ad_width = 336; 								google_ad_height = 280; 								google_ad_format = "336x280_as"; 								google_ad_type = "text"; 								google_ad_channel ="5652054451"; 								google_color_border = "FFFFFF"; 								google_color_bg = "FFFFFF"; 								google_color_link = "003399"; 								google_color_url = "4C4C4C"; 								google_color_text = "4C4C4C"; 								//--> 								<script src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="text/javascript"> 								</script> 							</td> 						</tr> 						</tbody></table><p> 						 <br />  21. <b>Altos niveles de desperdicios y despilfarros. </b>Ellos llevan por un lado a mayores costes con la consecuente p&eacute;rdida de competitividad. Por otro lado &eacute;stas falencias redundan en una reducci&oacute;n del flujo de fondos, e inclusive llegar a pasar a un flujo de fondos negativos. El no detectar las falencias propias de los procesos y actividades, que generando costes no agregan valor para el cliente son factores que condicionan la marcha de la empresa. Entre los principales desperdicios tenemos: sobreproducci&oacute;n, exceso de inventarios (de insumos y productos en proceso), falencias de procesamiento, excesos de transportes internos y movimientos, fallas y </p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/156452/Las_pequenas_empresas_y_las_causas_de_sus_fracasos_II.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos I</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/156421/Las_pequenas_empresas_y_las_causas_de_sus_fracasos_I.html</link>
<pubDate>Sat, 05 Apr 2008 15:30:27 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<br /> 					 			       			          			  		 					 						<table align="left"> 						<tbody><tr> 							<td align="left"> 								<!-- 								google_ad_client = "pub-9343280979125056"; 								google_alternate_color = "FFFFFF"; 								google_ad_width = 336; 								google_ad_height = 280; 								google_ad_format = "336x280_as"; 								google_ad_type = "text"; 								google_ad_channel ="5652054451"; 								google_color_border = "FFFFFF"; 								google_color_bg = "FFFFFF"; 								google_color_link = "003399"; 								google_color_url = "4C4C4C"; 								google_color_text = "4C4C4C"; 								//--> 								<script src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="text/javascript"> 								</script> 							</td> 						</tr> 						</tbody></table> 						<p align="justify">&nbsp;</p><p>El mundo no es tan estable como era ayer y lo ser&aacute; menos ma&ntilde;ana. Operar un negocio peque&ntilde;o va a ser m&aacute;s dif&iacute;cil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio peque&ntilde;o, no s&oacute;lo es necesario el trabajo duro sino tambi&eacute;n hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deber&aacute;n continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operaci&oacute;n, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios.<br /> <br /> Quienes </p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/156421/Las_pequenas_empresas_y_las_causas_de_sus_fracasos_I.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Pymes competitivas</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/147206/Pymes_competitivas.html</link>
<pubDate>Sun, 23 Mar 2008 21:57:00 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<br /> 					 			       			          			  		 					 						<table align="left"> 						<tbody><tr> 							<td align="left"> 								<!-- 								google_ad_client = "pub-9343280979125056"; 								google_alternate_color = "FFFFFF"; 								google_ad_width = 336; 								google_ad_height = 280; 								google_ad_format = "336x280_as"; 								google_ad_type = "text"; 								google_ad_channel ="5652054451"; 								google_color_border = "FFFFFF"; 								google_color_bg = "FFFFFF"; 								google_color_link = "003399"; 								google_color_url = "4C4C4C"; 								google_color_text = "4C4C4C"; 								//--> 								 								 							<br /></td> 						</tr> 						</tbody></table> 						<p align="justify">Uno de los temas que me apasionan en mi tarea de consultor, es el planeamiento estrat&eacute;gico de las pymes. Muchas de ellas act&uacute;an por sentido com&uacute;n (y como sostienen varios, el menos com&uacute;n de los sentidos), y descuidan la planificaci&oacute;n. <br /> <br />&iquest;Las causas? Muchas. Pero prestemos atenci&oacute;n a temas relacionados con la direcci&oacute;n del negocio. Falta de profesionalizaci&oacute;n es su planta gerencial, visi&oacute;n cortoplacista, enfoque en lo financiero., entre otros. <br /> <br /><b>Falta de profesionalizaci&oacute;n:</b> en los &uacute;ltimos a&ntilde;os fue mejorando, pero todav&iacute;a se est&aacute; muy lejos del ideal. Todav&iacute;a persiste esa idea de &ldquo;ubicar&rdquo; a los hijos, primos, t&iacute;os, sobrinos amigos, conocidos, </p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/147206/Pymes_competitivas.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos!! - parte I</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/129372/Las_pequenas_empresas_y_las_causas_de_sus_fracasos_parte_I.html</link>
<pubDate>Sat, 09 Feb 2008 09:53:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>El mundo no es tan estable como era ayer y lo ser&aacute; menos ma&ntilde;ana. Operar un negocio peque&ntilde;o va a ser m&aacute;s dif&iacute;cil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio peque&ntilde;o, no s&oacute;lo es necesario el trabajo duro sino tambi&eacute;n hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deber&aacute;n continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operaci&oacute;n, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios.<br /> <br /> Quienes </p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/129372/Las_pequenas_empresas_y_las_causas_de_sus_fracasos_parte_I.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>¿Qué significa ser más asertivo?</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/126988/Que_significa_ser_mas_asertivo.html</link>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2008 13:46:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p> 							 						 						 						Cuando hablamos de liderazgo siempre hacemos hincapi&eacute; en aquellas actitudes y aptitudes que son significativas para el buen ejercicio del rol. A tal efecto hemos realizado talleres y cursos destinados a afianzar estas potencialidades. Muchas veces incorporamos nuevos estilos y formas de poder delegar y aplicar empowerment. El tema de la motivaci&oacute;n, sus teor&iacute;as y desarrollo de aplicaci&oacute;n con nuestro grupo. Todas esas herramientas se practican e incorporan en nuestros cursos y talleres. <br /> <br />Hoy es importante otro concepto, que es abarcativo de los anteriores:<b>  &iquest;Qu&eacute; es la asertividad en el trabajo? </b> Es importante desarrollar este aspecto para poder entender c&oacute;mo </p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/126988/Que_significa_ser_mas_asertivo.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>¿Qué es Google Phone?</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/126714/Que_es_Google_Phone.html</link>
<pubDate>Sat, 02 Feb 2008 11:45:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p><p align="justify"><i>Es el entorno que Google est&aacute; desarrollando para proporcionar las herramientas necesarias para que los usuarios accedan a los servicios de Google dise&ntilde;ados para dispositivos m&oacute;viles: tel&eacute;fonos m&oacute;viles, PDAs,</i></p> 						<br /> 					 			      			   			  		 					 						<table align="left"> 						<tbody><tr> 							<td align="left"> 								<!-- 								google_ad_client = "pub-9343280979125056"; 								google_alternate_color = "FFFFFF"; 								google_ad_width = 336; 								google_ad_height = 280; 								google_ad_format = "336x280_as"; 								google_ad_type = "text"; 								google_ad_channel ="8824101005"; 								google_color_border = "FFFFFF"; 								google_color_bg = "FFFFFF"; 								google_color_link = "003399"; 								google_color_url = "4C4C4C"; 								google_color_text = "4C4C4C"; 								//--> 								<script src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="text/javascript"> 								</script> 							</td> 						</tr> 						</tbody></table><p> 						<b>&iquest;Google Phone es software o es hardware?</b> <br />Es dif&iacute;cil conseguir popularidad y cuota de mercado en el mundo de los dispositivos m&oacute;viles porque ya hay varios agentes dentro de &eacute;l y &eacute;stos controlan lo que est&aacute; y no est&aacute; presente dentro de los dispositivos. Por eso, en principio Google va a crear una especie de Sistema Operativo, basado en Linux, que incluir&aacute; diversas herramientas y accesos a los servicios m&oacute;viles. Este </p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/126714/Que_es_Google_Phone.html">(Leer más)</a>]]></description>
</item>
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<title>El vishing, una nueva amenaza online</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/123881/El_vishing_una_nueva_amenaza_online.html</link>
<pubDate>Sun, 27 Jan 2008 20:24:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p align="justify"><i>Los ataques de este tipo comienzan con un correo electr&oacute;nico en el que se pide al usuario que llame por tel&eacute;fono a un banco o instituci&oacute;n.</i></p> 						<br /> 					 			      			   			  		 					 						<table align="left"> 						<tbody><tr> 							<td align="left"> 								<!-- 								google_ad_client = "pub-9343280979125056"; 								google_alternate_color = "FFFFFF"; 								google_ad_width = 336; 								google_ad_height = 280; 								google_ad_format = "336x280_as"; 								google_ad_type = "text"; 								google_ad_channel ="8824101005"; 								google_color_border = "FFFFFF"; 								google_color_bg = "FFFFFF"; 								google_color_link = "003399"; 								google_color_url = "4C4C4C"; 								google_color_text = "4C4C4C"; 								//--> 								<script src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="text/javascript"> 								</script> 							</td> 						</tr> 						</tbody></table><p> 						Por si fueran pocas las amenazas online, el FBI de Estados Unidos <a href="http://arstechnica.com/news.ars/post/20080121-fbi-warns-that-vishing-attacks-are-on-the-rise.html" title="FBI" target="_blank"> ha advertido</a> de una nueva manera de robar los datos bancarios de los internautas. Se trata del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Vishing" title="vishing" target="_blank">vishing</a>, un concepto que, aunque tiene los mismos objetivos del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Phishing" title="phishing" target="_blank">phishing</a>, utiliza otros m&eacute;todos. <br /> <br />El comienzo del ciberdelito en ambos m&eacute;todos es el mismo: se comienza enviando un correo electr&oacute;nico al usuario. Sin embargo, si bien el phishing pretende acceder a los datos </p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/123881/El_vishing_una_nueva_amenaza_online.html">(Leer más)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>La inteligencia emocional: cualidad clave del buen profesional</title>
<link>http://emprendevision.bligoo.com/content/view/119928/La_inteligencia_emocional_cualidad_clave_del_buen_profesional.html</link>
<pubDate>Sun, 20 Jan 2008 14:31:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Emprendevision.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p align="justify"><font size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, lo que se ha dado a conocer como inteligencia emocional se ha convertido en un elemento decisivo a la hora de evaluar la capacidad directiva de un profesional, por delante incluso de su formaci&oacute;n o de su experiencia laboral. <br /><br />La inteligencia emocional hace referencia a aquellos aspectos individuales relacionados con el modo de interactuar de la persona con todo lo que le rodea; esto es, cualidades como: motivaci&oacute;n, empat&iacute;a, autocontrol, astucia social, etc. <br /><br />El profesor norteamericano Daniel Coleman, en su libro Inteligencia Emocional, explica las razones por las que personas con un elevado coeficiente intelectual fracasan, </font></p><a class="read-more " href="http://emprendevision.bligoo.com/content/view/119928/La_inteligencia_emocional_cualidad_clave_del_buen_profesional.html">(Leer más)</a>]]></description>
</item>
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